网站首页 | 高招资讯 | 校园新闻 | 设为首页 | 加入收藏 | |
   今天是: 
关键词: 英语 差生 转化 落实 县教育工作会议精神 学雷锋 见行动 语文 教学 经验 教学 管理 经验 交流会
他山之石 HOT RANK
学科教研
教师讲坛
教研成果
体育艺术
他山之石
热门视频 HOT RANK
>>孟津县第二高级中学 >> 教育教学 >> 他山之石 >> 浏览文章

栾川一高考察学习汇报

2016/5/2 21:07:38 政教主任 朱宏伟 【字体:

201210月,洛阳市高中工作会议暨全市课改现场会在栾川召开,会议对栾川一高的“252课堂改革模式”给予了充分肯定和积极推广。由此,栾川一高开始进入我们的视线。后来栾川一高先后被评为洛阳市特色学校、河南省特色学校和河南省普通高中课程改革先进单位。2014年和2015年高考,栾川一高清华、北大各考上2人,2016年清华北大共考上4人。于是栾川一高这颗教育新星越发引起了我们的关注。在前不久进行的高三二练中,栾川一高理科进入全市前十名5人,文科进入前十名3人,更是引起了我们的极大兴趣。在此背景下,受吕校长委派,我和韩校长、两位王主任,在上周三中午到周四中午,前赴栾川,对栾川一高进行了为期一天的考察学习。

考察期间,我们先后参观了栾川一高的校容校貌,观摩了上课、自习、课间和学生就寝,查看了学校文化和教室文化,听取了周校长、年级主任和学生处长关于学校情况、分层管理和考核评价的情况介绍,参观了学生的就寝和寝室管理,分别和学生处处长、寝室管理员、年级主任等进行了交流。下面,我就栾川一高的管理情况,向全体老师做以汇报。

一、用一个字概括对栾川一高的总体感觉,那就是大。概括讲就是大视野、大手笔、大管理。大视野:栾川一高新校区全部由政府投资2.9亿兴建,规划校区占地面积1000亩。设计理念为一流设施、一流品味,200年内在全省不落后。当前占地500亩,分高中和附中两部、四个组团。共有97个教学班,教师280多人,在校生5700人,其中高中部4734人。所谓大手笔:栾川一高当前有学生宿舍楼7栋,教师宿舍楼一栋,学生餐厅9个、教师餐厅一个,超市三个,师生洗浴中心、理发店、洗衣房、银校通学生服务系统、自动取款系统、校园一卡通等一应俱全,学生宿舍楼通过架桥直接与餐厅链接,运动场下可以停放所有学生的自行车和大部分教师的汽车。所谓大管理,就是栾川一高通过学校督评办检查、处室检查、组团检查和班级检查,形成了网络化、立体化和全方位的管理体制,注重考核,赏罚力度超出想象,充分调动了师生的积极性,且收到了良好的效果。

二、考评管理体系:学校层面上,学校成立督评办,由常务副校长周校长担任督评办主任,一名副校长、学生处副处长、后勤副主任、年级常务主任、团委副书记、工会主席共9人担任成员,每周对附中和高中部四个组团进行考核排队,并将组团考核结果发放到校领导、各处室、各组团,每月和每学期进行考评,考评结果不但影响组团,而且影响到组团的每一名教师的考核、奖励,也影响到学生、班级的考评和等级。第二层为处室考核,如后勤处检查各组团水电使用、设施使用,学生处检查到的组团违纪行为;第三层为年级对学部、教研组、备课组、班级、任课教师及学生的考核,考核结果直接影响到学部的每名教师、备课组及每一名教师、班主任和全体学生的操行等级、助学金等。第四层为班主任对所属学生的考核,影响到学生的操行等级和奖惩。体系庞大,落实具体、结果具体影响到每一个人,是我对栾川一高考评体系的总体印象。

三、看到的现象。

第一个现象;自习。除早自习外,每个班级每天至少有三节自习课,在课堂上,基本看不到任课教师的身影,讲台上无一例外的也没有班干部的身影。学生或自习,或者由优秀学生讲题,或者集体读书,专心致志、秩序井然,没有人喝水、吃零食,没有抬头张望,没有人说话或不专心,甚至没有人乱摸东西。课外活动时间,教室里竟然有很多学生在热烈的大声读书,同样没有人走动、说闲话、吃零食。

第二个现象 ,课间和放学。从课间到中午放学,也包括我看到的高一年级集会解散后,尽管高一年级有1700人,人多密集,但是在教室内外、在走廊校园,甚至在餐厅,我们听不到学生吵闹,也听不到学生高声喧哗,人多,但很静,密集,但有秩序。令人不解的是,课间和放学,在走廊、校园和餐厅,没有见到一个教师值班和维护秩序。这种令人叹为观止的安静与宁静(他们学校称之为沉静),让我们不解,更让我们肃然起敬。

第三个现象:餐厅。栾川一高有充裕的餐厅和餐位,学生就餐不错时,男女也不分开,但是在我们学校看到的男女学生慢条斯理、互相喂饭,在栾川一高一例也看不到,学生吃饭速度快,用餐后自己洗碗,当前面学生洗碗时,后面学生主动的站成一排,静静的 等候前面洗碗,没有人吵闹,没有人拥挤,也没有一个教师值班。有一个现象也许可以解释学生的额自觉和文明行为。当时陪我们吃饭的周校长夫妇,吃过饭后,把桌上的剩饭菜全部清理掉,并和我们一道,把所有的餐具送到储物箱内。

第四种现象:宿舍。栾川一高实行分区管理,学生早上六点离开宿舍后,一直到晚自习放学之前,不准进入生活区。最大的宿舍楼,每栋楼有寝管员2人,最小的宿舍楼五层,每层宿舍12个,但只有一名寝管员。职责为维护学生就寝秩序,检查学生缺勤情况,白天学生离开后,清理五层走廊和全部楼体的垃圾。晚自习后在宿舍楼门口监督学生 打卡入寝。每天上午检查内务卫生,并将结果送达各组团和相应处室。我一直认为,我们学校的内务整理很好,但到栾川一高后,发现他们的学生宿舍,好于我们。

第五种现象:学校文化。这个学校校园的文化橱窗,设计新颖,学校直接布置的文化橱窗,主要是办学理念、学校校史、学校工作落实情况、优秀教师表彰和学校成绩在全市的各种位次等。年级橱窗主要是优秀学生事迹、组团荣誉、学生操行等级、大型考试排名等,班级文化精彩纷呈,更新及时,教室内外,条幅、版面、标语、文化栏比比皆是。这些文化,已成为学生良好行为习惯的优化剂和积极学习的助推器。与我们学校相比,他们视野更宽、更新更及时,更有实效。

第六种现象:成绩。在洛阳市二练考试中,理科全市前十名,栾川一高有5人,分别是第一名、第二名、第三名和并列第六名。文科前十名中,栾川一高有3人,分别是第一名、第四名、第七名。栾川县每年中招考试3300人左右,栾川一高2014年录取1500人,2015年录取前1400人,2016年录取前1700人。我县每年中考4300人左右,孟津一高录取前1700——1800人左右。如果说栾川一高20142015年清华北大各考上2人、2016年考入4人有沾了山区贫困县光的嫌疑,那么二练纯裸分的优异成绩,似乎更能解释我们的疑问,也更能证明栾川一高今天的实力与水平。

本次考察行程匆匆,走马观花、蜻蜓点水,只看到表象,却未解本质所在,所以未免雾里看花。对于栾川一高这个未解的方程式,我们还需要进行深入的学习和进一步的探讨。

正像吕校长说的那样,栾川一高之所以能取得优异的成绩,必定有他的过人之处。尤其在学生素质提升、学校整体管理与考评机制、学校教育教学等方面,栾川一高确实有特色、有内涵、有创新,值得我们借鉴和吸收。

以上是我的考察和学习汇报,谢谢大家。

相关阅读:

电脑访问:日本大乳毛片免费观看 PC端 | 手机访问:日本大乳毛片免费观看 手机端
友情链接: